Les 4 piliers du management authentique
SOLUTIONS
Organisation agile
Leadership inspirant
Intelligence collective
EFFICACITÉ
Gestion prévisionnelle des compétences
Gestion dynamique des talents
Clarification des rôles
MANAGEMENT
Vision d’entreprise
Structures de gestion
Accompagnement du changement
AUTHENTICITÉ
Collaboration & Implication
Bienveillance & Assertivité
Communication transparente
Vous avez défini le cap à suivre pour votre entreprise et vos objectifs à court, moyen, voire long terme sont clairs et communiqués à tous vos collaborateurs … Mais comment mettre tout cela en œuvre face aux défis engendrés par la digitalisation ou le télétravail, par l’arrivée de jeunes collaborateurs et des jeunes générations au travail, ou encore comment s’adapter aux fluctuations du marché ou des clients ?
Dans ce contexte, vous vous demandez comment encourager la transmission des bonnes pratiques et des connaissances entre les différentes équipes …. En d’autres termes, comment mettre en commun des compétences, connaissances, créativités, capacités de réflexion et de résolution de problèmes au service d’un objectif commun ?
Pour réagir rapidement, vous êtes conscient que les collaborateurs ne peuvent pas toujours attendre l’aval des supérieurs hiérarchiques …. mais alors comment responsabiliser les équipes et développer un climat de confiance où chacun n’a pas peur d’agir à son échelle ?
Vous aimeriez que tous vos cadres adoptent un style de leadership qui valorise l’esprit d’initiative et autorise le droit à l’erreur … comment leur faire comprendre que les ratés peuvent être perçus comme des opportunités d’apprentissage et non être utilisés pour adresser des reproches ?
Comment faire évoluer votre organisation vers plus d’agilité et un leadership collaboratif ?
SEMA4 vous guide et vous conseille afin de mettre en place les différentes approches qui répondent au mieux à vos préoccupations et besoins.
En tant que fondateur, Actionnaire ou Partenaire de votre entreprise, vous vous rendez compte qu’il faut maintenir et développer les compétences nécessaires au sein de votre entreprise ….
Quelles sont les démarches à entreprendre pour anticiper les besoins en compétences et en effectifs, analyser les compétences disponibles actuellement ou encore définir le plus précisément possible les futurs besoins en compétences ?
Comment accroître le niveau de performance et d’expertise des collaborateurs et/ou les aider à atteindre leurs objectifs ?
Comment identifier le développement des compétences pour contribuer à l’évolution de la carrière des collaborateurs, et les encourager de la sorte à utiliser leurs talents au sein de votre entreprise ?
Comment aider les collaborateurs à se sentir plus à l’aise pour effectuer leur travail, les valoriser et leur donner plus de responsabilités ?
Faites appel à SEMA4 !
Votre entreprise existe depuis un certain temps et vous ne savez plus très bien comment poursuivre vos activités … Vous ne parvenez plus à définir clairement des objectifs à court, moyen, voire long terme et la communication vers vos collaborateurs s’en ressent…
Comment construire une vision stratégique pour votre entreprise, passer à l’action et organiser votre structure sans avoir l’impression d’avancer dans l’inconnu ?
Quels sont les éléments qui guident votre entreprise en cours de route ? Quels objectifs allez-vous vous fixer, tant à court terme qu’à plus long terme ?
Comment faciliter la prise de décision face à l’environnement changeant ?
Comment améliorer le fonctionnement interne et simplifier les processus de travail pour optimiser les ressources ?
Comment anticiper les changements à venir et s’y préparer en amont ?
SEMA4 peut vous aider !
Vous avez compris les enjeux de l’organisation agile et des équipes autonomes agissant avec intelligence collective, vous connaissez les besoins actuels et futurs en compétences et vous valorisez les talents de vos collaborateurs, vous avez développé une vision claire et vos objectifs stratégiques sont définis …. mais vous hésitez sur la façon de les mettre en œuvre concrètement et de les communiquer à l’ensemble de votre entreprise …
Comment obtenir une collaboration et une implication constructive de la part de vos managers intermédiaires ?
Comment encourager une attitude bienveillante et assertive de vos collaborateurs tout au long des projets et activités de l’entreprise auxquels ils sont censés participer ?
Comment communiquer de façon transparente et responsable sans provoquer une rupture avec vos collaborateurs?
Agissez avec SEMA4 !
